The best Side of 성과

자신감은 타고난 특성이라고 생각하지만 감정을 선택할 수 있듯 자신감도 선택할 수 있습니다.

해당 직원에게 팀원들과 경험을 공유하도록 독려하고, 팀원들이 시간을 절약할 수 있는 팁을 발견하면 이를 게시할 수 있는 공유된 공간을 마련하세요.

주로 예술 계통에서 많이 보이는 것 같은데, 빈센트 반 고흐처럼 살아 생전에는 불행한 삶을 살다가 죽은 이후에야 성공하면 아무 의미가 없기 때문입니다.

워즈니악의 능력이 뛰어난 건 모두가 알지만 그의 잠재력이 폭발할 수 있었던 건 잡스처럼 옆에서 등 떠미는 사람이 있었기 때문입니다. 세상에는 등 떠밀리지 못했다는 이유로 자기 능력을 펼치지 못하고 있는 재능들이 너무나 많습니다.

즉, 성공학의 가르침을 실천하면 누구라도 성공을 할 수 있다는 의미입니다.

동기부여가 되는 이야기나 강연을 보고 듣는다. 누구나 한 번씩 격려를 받을 자격이 있다. 영감을 주는 유튜브 비디오를 보면서 고양된 상태가 되면, 일순간 새로운 동기부여를 받고 계속해서 노력할 힘을 얻을 것이다.

남종영의 엉망진창 행성 조사반투발루에 두 발로 선, 섬 나라의 삶까지 잠길 위기

더 나아가 조직에서 성장하여 자신의 역량을 발휘하고 전문분야에서 최고가 되고자 하는 욕구를 갖고 있습니다.

그 언어에 담긴 개념과 맥락이 우리의 사고방식을 지배한다. 업무적인 용어들도 마찬가지다. 스타트업에서는 특히 영어 표현들을 동기부여 많이 쓰는데, 그 표현 안에 담긴 고유한 개념과 맥락, 뉘앙스를 놓치지 않기 위해서다.

예를 들어, 단기간에 우선순위가 높은 결과물을 전달해야 하는 업무가 예정되어 있다는 것을 안다면 우선순위가 낮은 업무를 그 달의 초반이나 후반으로 이동할 수 있습니다.

관리자가 보상과 처벌 등을 통해 직원들이 바람직한 행동을 하도록 하는데 촛점을 둔다는 면에서 우리에게 익숙한 '신상필벌'과 유사한 개념이라 볼 수 있습니다.

「 돈의 속성」,「사장학 개론」 의 저자 김승호 대표는 '장사'와 '사업'을 구분하는 기준으로, 사장이 직원들보다 일을 잘하면 장사이고, 직원들이 사장보다 일을 잘하면 사업이라고 규정했습니다.

기대이론은 이 세가지 변수들의 공식으로 요약할 수 있습니다. 그 공식은 "동기부여 = 기대치×수단성×유의성"입니다. 사람들은 스스로 목표를 달성할 수 있다고 믿을 때 노력을 하게 됩니다.

팀원은 자신의 업무량을 소화할 수 있다는 자신감을 가지고 더 빠른 속도로 더 뛰어난 업무 성과를 냅니다.

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